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年度上半年工作總結暨下半年經(jīng)營計劃大會在瑞貝卡商會大廈隆重舉行，瑞貝卡地產公司董事長陸振盈、總經(jīng)理鄭文基，副總經(jīng)理鄭志強、副總經(jīng)理劉軍闖以及地產公司中層以上管理人員、物業(yè)公司相關管理人員參加會議。

      大會由副總經(jīng)理鄭志強主持，總經(jīng)理鄭文基作2021年上半年工作總結及下半年經(jīng)營計劃報告。對目前公司上半年各項經(jīng)濟指標完成情況進行了全面的報告，并對下半年各項工作進行了全面的部署。瑞貝卡地產公司上半年面對嚴峻的市場環(huán)境，仍取得了不俗的業(yè)績，銷售任務完成率為110%，回款任務完成率為158%，各項工程計劃有序順利開展，公司在建10個項目做到安全零事故，揚塵管控零停工，物業(yè)管理水平不斷提高，并取得了多項榮譽，面對下半年工作重點，鄭文基總經(jīng)理結合市場環(huán)境、公司現(xiàn)狀及如何改進，進行全面解讀，并提出具體的工作要求。

      鄭文基總經(jīng)理對下半年工作提出九項工作重點：

一、深化銷售渠道，制定更具針對性的銷售策略。

二、拓寬融資渠道，加速現(xiàn)金回流。

三、健全內控機制，打好節(jié)點攻堅戰(zhàn)。

四、狠抓工程質量，提高品質服務。

五、以銷定產，加強對總包單位的篩選。

六、加強團隊凝聚力，增強團隊向心力。

七、以提升服務品質為核心，推進智慧社區(qū)建設。

八、加強企業(yè)文化培訓，增強工作執(zhí)行力。

九、強化薪酬體系規(guī)劃及管理。

       會議最后，地產公司董事長陸振盈對目前整體社會的經(jīng)濟形勢進行了分析，并強調做好以下七點工作：

一、緊緊圍繞穩(wěn)發(fā)展、重品牌、提質增效。

二、提高工作效率，提高企業(yè)生存能力。

三、面對日益加劇的市場環(huán)境，員工要增強政策研究，降低政策風險。

四、堅持“手中有余，現(xiàn)金為王”嚴把現(xiàn)金流。

五、強化服務水平，以服務為重心，強化口碑美譽。

六、防范投資風險，謹慎投資。

七、從結果管理轉向全過程管理，強化過程管理手段。